各位考官：

躺赢不可能，躺平不可取，作为党员干部要有躺不下的使命感责任感和紧迫感。当下“不担当不作为、不肯干也不敢干、卷起袖子一边看”的“躺平式干部”。有的是口号喊得震天响，落实行动轻飘飘；有的抱着“无为不是过，无过就是功”的心态安于现状；有的“拈轻怕重式干部”，遇到急难险重工作就挑三拣四，编造各种理由推脱。这种现象暴露一些党员干部存在着思想上的懒，没有树牢为民服务宗旨意识，缺少责任担当和足够的本领能力；考核方式不够健全合理，比如一些机关里面存在多干少干一个样，干与不干一个样，干好干坏一个样，没有形成良好的激励机制来；甚至一些干部工作岗位的特殊性长期处于重压力、高强度的工作状态之下，难免出现差错，五花八门的问责逐渐成了基层干部的心病。这都直接或间接导致了躺平现象的出现。影响了广大党员干部的积极性，不利于工作的推进。因此保护和激励敢于担当善于担当的干部，树立正确的选人用人导向，是加强干部队伍建设的关键。但是除机制保障更应该注重的是提升干部干事创业的主观能动性。

一要抓好思想认识的“总开关”。思想是行动的指南，信仰是精神的脊梁。躺平者首先是思想上的躺平。精神缺钙、思想滑坡，滋生了懒惰情绪、畏难心理，故此当鸵鸟、自欺欺人、浑浑噩噩。要以思想破冰为引领，加强理论武装，强化工作指导；学习身边先进楷模厚植为民情怀；践行群众路线，从思想深处抵制“躺平”，真正当好人民群众的公仆。

二要用好能力提升的“加油站”。工欲善其事，必先利其器。年轻干部要有“逆水行舟，不进则退”的紧迫感，既要过硬，本领也要过硬，善于用学习填充理想的底色，要按照“干什么学什么、缺什么补什么”的总要求，强化知识、经历、经验等问题导向，提高专业思维和专业素养，确保“会担当”。加强实践锻炼和专业训练，做到问政于民、问计于民、问需于民，在服务群众、解决群众需求中练就过硬的“金刚钻”，努力成为干事创业的行家里手。

三要强化责任担当的“助推器”。党员干部要知责于心、担责于身、履责于行；要恪尽职守，不论身居何职，都要勇于做事、敢于担当。在关键时刻和危急关头豁得出去、顶得上去、经得住考验。要始终保持饱满的工作热情，旺盛的拼搏激情，高昂的进取豪情，确保岗位职责能够得到落实，不断开创工作新局面，切实担当起新时代党和人民赋予的时代重任。

青春风华正茂，奋斗正当其时。年轻干部作为党和国家事业的接班人肩负着组织信任和期待，要保持状态时刻“在线”，立足岗位拼搏奋斗、建功立业。在大有可为的时代苦干实干，努力开创美好未来。

（三审三定）

一审怎么问，定题型。

“请提出具体的解决对策”，可以判断为综合分析题。

二审关键词，定重点。

关键词有“请结合材料2”，这个关键词明确了我们作答参考的内容，所以考生要仔细阅读给定材料。给定材料2主要描述了基层调研存在的一些问题，主要体现在形式主义严重、不带问题去、不拿办法回等方面。考生在接下来的作答中要紧密结合这些问题，提出有效对策。

“请提出具体的解决对策”，给考生作答提出了具体要求，即如何破解“脚尖上的形式主义”。

三审啥身份，定角度。

没有给定身份，就是普通党员干部。

（示范作答）

各位考官，调查研究是谋事之基、成事之道，是我们党做好工作的重要传家宝。然而，“脚尖上的形式主义”却让调研变了味，不仅无法了解真实情况，还加重基层负担、损害党和政府形象。为破除这一顽疾，我们需从以下五方面着手，切实提升调研实效。

一是念好“深”字诀脚踏实地。习✲✲总书记指出：“要带头抓好调查研究，深入实际、深入群众”。求“深”，才能真正把群众面临的问题发现出来，把群众的意见反映上来，把群众创造的经验总结出来。领导干部开展调研，要放下架子、扑下身子，主动深入田间地头、工厂车间、社区街巷，到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方去，真正做到“身入”更“心至”，了解最真实的基层情况，掌握第一手资料。

二是念好“实”字诀优化作风。古语云：“不受虚言，不听浮术，不采华名，不兴伪事。”调研要坚决摒弃“花架子”，杜绝“出发一车子、开会一屋子、发言念稿子”的形式主义。轻车简从，减少基层迎检负担；直面问题，不搞“规划路线”“再造盆景”，以务实的作风让调研回归本真，确保每一次调研都能触及问题本质。

三是念好“细”字诀掌握实情。“天下大事，必作于细。”调研过程中，要善于观察细节，不放过任何蛛丝马迹。多与群众拉家常，从百姓的家长里短中听真话、察实情；多关注群众的“微表情”“微反应”，从细微之处发现隐藏的问题，真正做到见微知著，全面、准确地掌握基层实际情况。

四是念好“准”字诀把握关键。“举一纲而万目张，解一卷而众篇明。”求“准”，不仅要全面深入了解实际情况，更要善于分析矛盾、发现问题，透过现象看本质，把握规律性的东西。要采取“解剖麻雀式”调研，既发现普遍性和一般性问题，又关注特殊性和个别性问题，坚持分层分类地研究解决问题，既能实现“普遍药方治百病”，也能做到“一把钥匙开一把锁”，为科学决策提供精准依据。

五是念好“效”字诀破解难题。事莫明于有效，论莫定于有证。调研的最终目的是解决问题，领导干部要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，对调研发现的问题快梳理、快分析、快解决。建立问题台账，明确责任人和解决时限，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手、群众不认可不罢休，让调研成果切实转化为推动发展、服务群众的实际成效。

各位考官，唯有以“深、实、细、准、快”的标准开展调研，才能真正用好调查研究这一“传家宝”，彻底根治“脚尖上的形式主义”，让调研成为推动工作、服务群众的有力抓手，为经济社会高质量发展注入强劲动力。

把政策从“纸上”落到“地上”，政策解读会是一个重要的方式。具体我会这么做：

一、精准调研需求，明确解读重点。通过企业服务数据库筛选本地专精特新企业名单，不仅覆盖已经成熟的企业，对那些有潜力的企业，一同纳入培训。联合园区管委会发放问卷，收集企业对新政策的关注点，形成需求清单。根据企业规模（初创型、成长型、成熟型）和行业（如高端装备、新材料）分组，针对不同群体设计侧重点。例如：初创企业：侧重“首台套补贴”“研发费用加计扣除”政策；出口型企业：解读“海外维权援助基金”“汇率避险补贴”。

二、创新组织形式，提升参与实效。在参会对象上，请企业负责人、财务负责人、经办人员一同参会。解读会分阶段进行，第一个阶段，侧重从面上讲政策内容、申请标准流程等。第二阶段进行实操，现场模拟申报流程，指导经办人填写申报表，同步标注易错点，生成“定制化材料清单”及申报模板。建立部门与企业沟通联系机制，按行业设“政策门诊”，安排税务、科技、金融部门骨干“坐诊”，企业凭预约号一对一咨询。还可以利用新媒体技术，比如制作“3分钟政策快闪视频”，通过抖音、微信视频号投放，重点突出“申报倒计时”“常见误区”等。

三、强化闭环服务，确保政策落地。政策解读不是一锤子买卖，要强化会后的跟踪落实。会后发放“政策福袋”（政策申领一本通、一表清）、服务卡，列明对口部门联系人及微信二维码。开通“云申报通道”，现场扫码进入政务平台，专员辅助在线提交预审。建立企业政策申请台账，每月发布《政策申报热力图》，公示各园区企业申报进度。对应享未享的，主动联系，专人辅导，帮助企业申报。

通过“需求画像-场景解读-即时转化-督导落地”四步工作法，确保企业“听得懂、记得住、用得上”。