一、案例分析（共1题，共15分）

1. 材料1

一头是科技成果、一头是产业需求，促进成果转化落地，离不开健全高效的平台和渠道。近年来，瞄准产学研对接痛点堵点，各地通过搭建交流平台、培育服务人才等方式，助力科技成果加速走向市场。

步入W市科创供应链中心，屏幕实时显示着平台入驻用户、服务机构、供需匹配等数据。从储能系统效率提升技术到防结剂技术开发，从征集车铣编程工程师到寻找有机合成研究员，一条条有关技术、人才等的对接服务信息“滚动上新”。

2023年，W市科创供应链平台刚上线，就有一桩“科创姻缘”成功联姻。研发高性能红外探测器芯片新产品时，W市高德红外股份有限公司（以下简称“高德红外”）遇到难题。原来，公司产品之前所用的消光涂层材料，吸光率多在95%以下，且生产及涂抹工艺流程较复杂、生产成本高，达不到大规模量产的要求。为寻找解决方案，高德红外在科创供应链平台发布技术需求。平台工作人员第一时间响应，在深入研究企业需求后，帮助匹配上中国科学院金属研究所科研团队。

双方联合攻关，经过3个月的多轮送样测试及工艺优化，样品吸光率达到98.68%，打破了关键部件的量产瓶颈。

“企业在平台上找技术，技术在平台上找落地场景，科创供应链平台就是‘科创淘宝’，帮助各方像网购一样便捷对接。”W市科技局成果转化处处长陈建华说。目前，科创供应链平台已入驻企业约6.6万家，科创需求数量4.7万多项，完成供需匹配1.4万多项。

材料2

“‘转化门诊’真是及时雨！明确下一步怎样走后，我对产业化更有信心了。”华东师范大学生命科学学院副教授孙越说。

孙越所说的“转化门诊”，是W市科技局的联合技术转移专业机构，以“把脉问诊”方式设立的交流平台，通过一对一指导，帮助科研人员拓宽科技成果转化路径、降低转化风险。

孙越长期从事植物碳封存应用相关研究，希望将原创的泥炭藓种植相关技术转化。此前，多位投资者曾提出合作意向，但由于缺乏商业化经验，对怎样实现从实验室走向市场、怎样对外合作，孙越心里一直拿不准。

带着疑问，孙越参加了W市科技局举办的“转化门诊”活动。在现场，专家一一分析“横向项目合作”“共建实验室”“入股成立企业”3种方案的特点和实施策略，解答了她的困惑。

不久后，专家又与孙越团队多次深入对接，达成产业化合作意向，仅用两个多月就明确了设立创业企业、通过100%全赋权实现作价入股的转化路径，并提出了应用方向和产业布局等建议。目前，孙越团队项目已经完成了阶段性中试目标梳理，进入中试启动阶段，设备开发、资源链接、法务咨询等工作也在同步推进。

为什么设立“转化门诊”？W市科技局局长解释：“由于‘不会转’，一些科技成果虽然很好，但没法从‘书架’走上‘货架’。引入市场化技术转移机构，就是希望量身定制转化策略，帮助科研团队少走弯路，让科技成果更好落地。”

去年9月，W市“转化门诊”首期开诊，至今已举办4期，吸引了全市各高校18个院系、66个项目团队参与。目前，专家团队遴选出12个项目进入概念验证阶段，其中8个已进入赋权流程。

材料3

2024年6月，丁延伟团队项目落户W市庐阳大数据产业园，迈出了成果转化关键一步。

丁延伟是W市大学微尺度物质科学国家研究中心教授。从芯片到大型设备，热管理都是一项重要技术，而好的热管理首先要有好的热分析。常年深耕热分析领域，丁延伟手头“攥着”自主研制的热分析与量热仪产业化技术成果，也通过了学校的科研成果赋权。准备筹办企业时，他却犯了难：“缺少启动资金，对口的产业政策也不太了解，不清楚到哪儿落地好。”

关键时刻，W市科技成果转化专班一组联络员、W市科技大市场建设运营有限责任公司（以下简称“W市科技大市场”）高级项目经理盛子杰帮了大忙。在W市大学挂职时，盛子杰了解到丁延伟团队成果和需求，经过咨询、摸排，得知W市庐中区也正在相关领域积极布局。

梳理双方需求、论证商业前景……经盛子杰牵线搭桥，相关部门、W市大学硅谷等与丁延伟团队深入交流。经过洽谈，项目融资、场地、人才政策等诉求逐一解决，最终成立了W市中科热仪科技有限公司。

助推科技与产业“牵手”，技术经理人也被称为“科技红娘”。为了提升从事科技成果转化服务积极性，近年来，W市等地出台了多项举措，为“科技红娘”搭建舞台、提供支持。

从实验室“挖宝”，对接产业需求，成就“科技姻缘”，“科技红娘”付出不少。为增强他们的获得感，W市出台的“科改25条”等政策明确提出，强化技术转移机构参与科技成果转化收益分配，并由市审计部门发挥监督职能，督促市属高校落实激励政策。

用好评价“指挥棒”。W市实施“技术经纪人专项培养计划”，修订自然科学研究系列专业技术职务任职资格申报评审条件，向技术经纪人倾斜。

如今，越来越多的技术经理人活跃在科技成果转化一线，畅通创新